Norvestia Industries Oy
jatkoi vuonna 2007 aloitettua teollisuussijoitustoimintaansa, jonka tavoitteena
on kohdeyrityksiä edelleen kehittämällä nostaa sijoitetun pääoman tuottotasoa.
Sijoituksemme ovat pitkäaikaisia, eikä niistä irtaantumisille siten määritellä
tiukkaa aikarajaa. Tuottoa tavoittelemme sekä osinkovirran että arvonnousun
kautta. Päämääränämme on yhteistyössä muiden pääomistajien kanssa olla
aktiivinen sijoittaja, joka toiminnallaan nostaa kohdeyrityksen arvoa. Tämä
tapahtuu erityisesti sijoitusten alkuvaiheessa tapahtuvan strategiamäärittelyn
sekä sitä tukevan hallitustyöskentelyn kautta.
PAINOPISTEALUEET
Teollisuussijoitustoiminnan painopisteeksi olemme valinneet yritykset,
jotka tuotteistettujen palvelukonseptien avulla ovat nostettavissa seuraavalle
strategiselle, kansainvälisen liiketoiminnan tasolle. Sijoitusvalintoihimme
vaikuttavat sekä pitkän aikavälin makrotaloudelliset trendit että arvioidut
muutokset asiakkaiden ja kuluttajien käyttäytymisessä. Haluamme investoida
erityisesti yrityksiin ja toimialoille, joilla on hyvät kilpailuedellytykset
kotimarkkinoillaan sekä mahdollisuus hyödyntää palvelukehitysinnovaatioitaan
myös kansainvälisesti. Kohdeyrityksillä voi myös olla
tavaratuoteliiketoimintaa, mikäli siihen sisältyy mahdollisuus edelleen
kehittää nykyisiä ansaintamalleja palvelukonseptien suuntaan. Aloja, jotka
koemme teollisuussijoitusten kannalta erityisen kiinnostaviksi, ovat mm.
terveydenhuolto, palveluprosessien ulkoistukset ja tuotteistetut asiantuntijapalvelut,
ympäristöteknologia sekä koulutuspalvelut. Kaikilla näillä aloilla on
nähtävissä suotuisa pitkän aikavälin kehityskulku ja muutoksia asiakkaiden
käyttäytymisessä.
PORTFOLIOYHTIÖT
Coronaria Wellcare Oy
Vuoden 2009 toisella
neljänneksellä Norvestia Industries hankki 20 % osuuden Coronaria Wellcaresta.
Kaupan ehdoista oli sovittu aikaisemmin Coronaria Hoitoketjun ja Norvestia
Industriesin välisessä osakassopimuksessa. Coronaria Wellcare fuusioitiin
Coronaria Hoitoketjuun vuoden 2009 lopussa. Samanaikaisesti Coronaria
Hoitoketjun toimitusjohtajana aloitti Jari Mäki-Runsas.
Coronaria
Wellcaren avulla Hoitoketjun toiminta laajeni terveyspalveluista kotihoidon ja
palveluasumisen palveluihin eri asiakasryhmille. Wellcaren liikevaihto vuonna
2009 oli noin 2,7 miljoonaa euroa ja toiminta voitollista.
Coronaria Hoitoketju Oy
Vuonna 2008 Norvestia
Industries sijoitti Coronaria Hoitoketjuun, joka on Suomen johtavia
terveydenhuollon työvoimapalveluita tuottavia yrityksiä. Coronaria Hoitoketjun
liikevaihto vuonna 2009 oli yli 13 miljoonaa euroa (ilman fuusioitua Wellcarea)
ja kasvua edelliseen vuoteen 23 %. Norvestia Industries omistaa 20 % Coronaria
Hoitoketjusta.
Terveydenhuollon
ulkoistuspalvelut kasvoivat edelleen vuonna 2009. Merkittävä uusi asiakkuus oli
ODL-Hoitoketjun liittymän ja Oulun kaupungin tekemä yhteistyösopimus. Se on
ensimmäinen kunnallinen terveyspalvelujen tuotantoyhteistyö, jossa seurataan ja
mitataan palvelutuotannon lisäksi terveyspalvelujen vaikuttavuutta
erikoissairaanhoitoon. Tämä on hyvä käytännön esimerkki
yhteistyömahdollisuuksista perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon
välillä.
GSP Group Oy
GSP Group on
rakennuttamisen palveluihin keskittynyt asiantuntijaorganisaatio. Norvestia
Industries omistaa 25 % GSP Groupista. Vuonna 2008 tehty strategian tarkennus,
missä yhtiön painopistettä siirrettiin rakentamisesta rakennuttamiseen, on
edennyt suunnitellusti haastavasta markkinatilanteesta huolimatta. Yhtiö on
saanut uusiksi asiakkaikseen mm. Sipoonrannan asuntoalueen ja Konecranes Oyj:n.
GSP Groupin helmikuussa 2010 päättyvä tilikausi tulee olemaan selkeästi
voitollinen.
MARKKINAKATSAUS
Yrityskauppojen määrä
väheni ennätyksellisesti vuonna 2009. Eri tietolähteistä kootun analyysin
perusteella voi todeta, että vuonna 2009 yrityskauppoja tehtiin Suomessa
vuositasolla vähemmän kuin kertaakaan aiemmin 2000-luvulla. Syitä tähän on
varmasti useita. Tilanne rahoitusmarkkinoilla erityisesti alkuvuodesta, pörssin
volatiliteetti ja sen vaikutus ostajien ja myyjien hintakäsityksiin sekä
yritysten keskittyminen operatiivisen toiminnan kehittämiseen vaikuttivat
tehtyjen yrityskauppojen määrään.
Meidän näkemyksemme on,
että listaamattomien yritysten kauppojen lasku pysähtyi syksyllä. Kauppojen
vähyydestä huolimatta aktiviteetti markkinoilla ei laantunut täysin. Koko
vuoden aikana kävimme keskusteluja sijoitusmahdollisuuksista 35 eri yhtiön
kanssa. Kahdeksan näistä keskusteluista johti konkreettisiin
jatkoneuvotteluihin. Coronaria Wellcareen tehdyn sijoituksen lisäksi muut
neuvottelut eivät toistaiseksi ole johtaneet lopullisiin sijoituspäätöksiin.
Arvioimme jatkossakin tapauskohtaisesti, sijoitammeko varojamme
lyhytkiertoiseen salkkuumme vai pidemmällä aikavälillä hyvän
kehityspotentiaalin omaaviin listaamattomiin palveluyrityksiin.