Norvestia Industries Oy har fortsatt den år 2007 påbörjade
industriplaceringsverksamhet, vars mål är att vidareutveckla målbolagen och
därmed höja på avkastningen på investerat kapital. Vår placeringshorisont är
långsiktig och ingen förutbestämd tidsgräns har fastställts för avyttring av
placeringarna. Vi eftersträvar avkastning både genom utdelningsflöde och
värdeökning. Vårt syfte är att i samarbete med andra huvudägare vara en aktiv
investerare och genom vårt agerande öka på målbolagets värde. Detta sker i
synnerhet genom definiering av strategin som sker i placeringens startskede
samt genom styrelsearbete som stöder detta.
TYNGDPUNKT
Som tyngdpunkt för placeringsverksamheten har vi valt
företag som med hjälp av produktifierade servicekoncept kan föras vidare till
nästa strategiska, internationella nivå. På vårt val av placeringar inverkar
både långsiktiga makroekonomiska trender samt estimerade förändringar i
beteendet hos kunder och konsumenter. Vi vill speciellt placera i företag och
branscher, som har goda konkurrensmöjligheter på hemmamarknaden och som har en
möjlighet att utnyttja sina serviceinnovationer även internationellt.
Målbolagen kan även ha verksamhet inom varuproduktion ifall att detta innebär
en möjlighet att vidareutveckla nuvarande intjäningsmodeller mot
servicekoncept. Branscher som vi anser speciellt intressanta för
industriplaceringar är bl.a. hälsovård, outsourcing av serviceprocesser,
produktifierade experttjänster, miljöteknologi samt utbildningstjänster. I alla
dessa branscher kan man se ett långsiktigt gynnsamt utvecklingsförlopp och
förändringar i kundernas beteenden
PORTFÖLJFÖRETAG
Coronaria
Wellcare Oy
Under det andra kvartalet
år 2009 förvärvade Norvestia Industries en andel på 20 % i Coronaria Wellcare.
Villkoren för förvärvet hade överenskommits tidigare i ett aktieägaravtal
mellan Coronaria Hoitoketju och Norvestia Industries. Coronaria Wellcare
fusionerades med Coronaria Hoitoketju i slutet av år 2009. Samtidigt började
Jari Mäki-Runsas som Coronaria Hoitoketjus verkställande direktör.
Via Coronaria Wellcare utvidgades Hoitoketjus verksamhet
från hälsovårdsservice till hemvård och serviceboende för olika kundgrupper.
Wellcares omsättning år 2009 var 2,7 miljoner euro och verksamheten var vinstbringande.
Coronaria
Hoitoketju Oy
År 2008 placerade
Norvestia Industries i Coronaria Hoitoketju som är en av Finlands ledande
producenter av arbetskraftstjänster inom hälsovården. Omsättningen för
Coronaria Hoitoketju var över 13 miljoner euro år 2009 (utan det fusionerade
Wellcare) och tillväxten från året innan var 23 %. Norvestia Industries äger 20
% av Coronaria Hoitoketju.
Outsourcingen av hälsovården fortsatte öka under år 2009.
Ett nytt betydande kundförhållande var samarbetsavtalet som uppgjordes mellan
sammanslutningen ODL-Hoitoketju och Uleåborgs stad. Det är det första kommunala
produktionssamarbetet inom hälsovården där man följer upp och mäter förutom
serviceproduktionen även hälsovårdsservicens inverkan på specialsjukvården.
Detta är ett bra, praktiskt exempel på samarbetsmöjligheter mellan
grundhälsovården och specialsjukvården.
GSP
Group Oy
GSP Group är en expertorganisation inom byggtjänster.
Norvestia Industries äger 25 % av GSP Group. Preciseringen av GSP:s strategi år
2008, där tyngdpunkten förflyttades från byggande till att uppföra bygg, har
framskridit enligt plan trots det utmanande marknadsläget. Företaget har fått
bl.a. bostadsområdet vid Sibbostrand och Konecranes Abp som nya kunder. GSP
Groups räkenskapsperiod som slutar i februari 2010 kommer att vara klart
vinstbringande.
MARKNADSLÄGET
Antalet företagsköp
minskade rekordartat under år 2009. På basen av en analys sammanställd från
olika informationskällor kan man konstatera att år 2009 gjordes i Finland färre
företagsköp än under något tidigare år på 2000-talet. Orsakerna till detta är
utan tvivel många. Situationen på finansmarknaderna speciellt i början av året,
börsens volatilitet och dess inverkan på köpares och säljares prisuppfattning
samt bolagens fokusering på utvecklingen av den operativa verksamheten,
inverkade på företagsköpens mängd.
Vi anser att nedgången i affärerna av de onoterade bolagen avstannade på
hösten. Trots de fåtaliga affärerna avtog inte aktiviteten på marknaden helt.
Under året förhandlade vi om investeringsmöjligheter med 35 olika företag. Åtta
av dessa diskussioner ledde till konkreta fortsatta förhandlingar. Förutom
placeringen i Coronaria Wellcare har de övriga förhandlingarna ännu inte lett
till några slutgiltiga placeringsbeslut. Vi evaluerar även i fortsättningen
från fall till fall huruvida vi placerar våra tillgångar i vår snabbomsatta
portfölj eller på längre sikt i onoterade tjänsteföretag med god
utvecklingspotential.